截止今年年初，生鮮零售浪潮達(dá)到頂峰，國(guó)內(nèi)已有近千家生鮮企業(yè)成立。但是萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)規(guī)模下，卻因生鮮供應(yīng)鏈、時(shí)效性、非標(biāo)準(zhǔn)性等特性，只有極少的生鮮玩家實(shí)現(xiàn)盈利。如何趁著生鮮零售浪潮，依靠生鮮收銀系統(tǒng)突破盈利瓶頸，順流而下？
一、單渠道走向全渠道
隨著消費(fèi)主流群體的迭代，“即時(shí)性”購(gòu)物、“線上”購(gòu)物與“一站式”購(gòu)物方式即將成為未來(lái)的購(gòu)物模式。未來(lái)的生鮮零售的發(fā)展必定是以離顧客“更近”、“更快”為導(dǎo)向的，線上線下打通、引流轉(zhuǎn)化將成為生鮮零售企業(yè)的共同目標(biāo)。
二、大數(shù)據(jù)賦能準(zhǔn)確營(yíng)銷
因消費(fèi)主流階層的改變與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的購(gòu)買習(xí)慣的變遷，不僅僅催生了“新零售”，也催生了“新?tīng)I(yíng)銷”。生鮮零售經(jīng)營(yíng)者逐漸由消費(fèi)者被動(dòng)的迎合需求向引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像描繪與未來(lái)需求的預(yù)測(cè)就能夠通過(guò)消費(fèi)者需求給消費(fèi)結(jié)構(gòu)一個(gè)反推力，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)鏈條的再升級(jí)！
三、生鮮收銀軟件速店，順流而下！
隨著時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，生鮮零售企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的訴求也將愈來(lái)愈緊迫，除了通過(guò)速店生鮮收銀軟件實(shí)現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通，提高生鮮運(yùn)營(yíng)管理能力外，還應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)化工具實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下新消費(fèi)者的新訴求，打通商戶與消費(fèi)者的互動(dòng)渠道！
四、趣道收銀軟件幫助您更好開(kāi)店
1、稱重、收銀一體化
一人，一秤，即可經(jīng)營(yíng)，大大節(jié)約設(shè)備成本和人力成本。稱重價(jià)格自動(dòng)在收銀機(jī)上添加并結(jié)算，給商家更好的開(kāi)店設(shè)備。
2、外賣自動(dòng)接單
可對(duì)接美團(tuán)外賣、餓了么等外賣平臺(tái)，統(tǒng)一接單，單單提示，避免門(mén)店業(yè)務(wù)高峰的應(yīng)接不暇，提高接單效率。
3、會(huì)員獨(dú)立管理
商家對(duì)會(huì)員可進(jìn)行獨(dú)立管理，大大增加了可控性，為其發(fā)展會(huì)員紅利提供支持。
4、報(bào)表預(yù)損
水果生鮮是易耗品無(wú)法長(zhǎng)期保存，通過(guò)訂單、支付等產(chǎn)生的報(bào)表，使商家在日常銷售時(shí)控制進(jìn)貨量，減少損耗。
