特殊時期，導(dǎo)致多方經(jīng)濟(jì)停滯，誰也沒有幸免，當(dāng)然誰也不能互相指責(zé)，目前需要做的，除了做好防護(hù)，那就是準(zhǔn)備準(zhǔn)備如何恢復(fù)各項運營。作為專業(yè)專注于門店收銀系統(tǒng)研發(fā)的企業(yè)，思迅天店還是有一些招的，不知道是否可以共勉呢？
在這個疫情特殊時期，實體經(jīng)濟(jì)有目共睹，真的挺令人擔(dān)憂的，除了一二線城市的一些超市、便利店等，提供生活用品的門店外，很多實體門店都處在關(guān)閉狀態(tài)，隨著時間越來越久，實體門店將面臨很大的壓力。房屋租金，貨物成本，生活成本都在一天天上漲，還有一些開年想開業(yè)創(chuàng)業(yè)的人也停滯了步伐不知所措。焦慮、擔(dān)憂時刻環(huán)繞著各位店主們，那面對這樣的情況，該如何解決焦慮并隨時準(zhǔn)備復(fù)蘇了？
首先創(chuàng)業(yè)的老板們，可以先停一停腳步，這個時候先配合配合政府做好防護(hù)措施；不過停下啦并不會不作為，而是可以再詳細(xì)的分析自己創(chuàng)業(yè)思路，比如開店的各項需求事項，店鋪定位，經(jīng)營策略，選址，租房問題，資金是否充足，人員聘請以及管理問題，還有門店收銀系統(tǒng)的選擇使用，當(dāng)然了，這方面，思迅天店時刻都在服務(wù)，免去更多擔(dān)憂；萬事俱備只欠東風(fēng)，所以只能等待疫情早點過去，在準(zhǔn)備啟程。
其次是已有門店的店主們，這個時候房屋的租金的確是灼燒著心里，怎么辦了？第一，可以跟房東溝通溝通，看看是否酌情減免一點租金，當(dāng)然了如果房東不同意，也不必道德綁架怨恨，可以再跟房東溝通，先免去這段時間的租金，通過按點分成的方法后期給與補(bǔ)償，比如正常恢復(fù)營業(yè)之后，除了基本的房租外，通過營業(yè)效益的百分之多少給到房東，然后通過幾個月時間后給完再停止；雖然說到頭來還是跟沒有免租一樣，但是起碼緩解了目前的租金帶來的焦慮。
當(dāng)然了，并不是所有的房東都會和氣溝通，畢竟涉及利益方面，誰都不想含糊。這種情況的門店老板們，這個時候還是盡量放下心態(tài)，在家做好基礎(chǔ)的防護(hù)，等疫情緩和之后，恢復(fù)營業(yè)，你可以好好大干。人在生意場，也不可能所有的問題都會得到及時解決，但是有一年是可以肯定的，那就是所有的問題都是可以解決的。
最后，思迅天店收銀系統(tǒng)也不會袖手旁邊，這個非常時期，開通了直播課程，店主們可在家通過PC端或手機(jī)端APP，登錄嗶哩嗶哩搜索“思迅天店”觀看近期的直播課。
