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2017年交易額3600億,美團(tuán)點評是如何走活“智慧餐飲”這盤棋的?

發(fā)布日期:2018-01-24  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:中國網(wǎng)
核心提示1月16日,美團(tuán)點評CEO王興在2018大眾點評黑珍珠餐廳指南發(fā)布會上透露,2017年美團(tuán)點評交易額達(dá)到3600億元,收入達(dá)330億元。目前美團(tuán)點評已覆蓋全國2800個市縣區(qū),連接了超過700萬餐飲商戶。發(fā)布會上,王興闡釋了美食


1月16日,美團(tuán)點評CEO王興在“2018大眾點評黑珍珠餐廳指南”發(fā)布會上透露,2017年美團(tuán)點評交易額達(dá)到3600億元,收入達(dá)330億元。目前美團(tuán)點評已覆蓋全國2800個市縣區(qū),連接了超過700萬餐飲商戶。

發(fā)布會上,王興闡釋了美食與科技的關(guān)系。在他看來,人類飲食歷史上的每一次進(jìn)步,都是充分運用新興技術(shù)手段的結(jié)果。置身于餐飲行業(yè)中,只有不斷努力,才能夠不失去光澤,這是餐飲行業(yè)的特點和本質(zhì),而美團(tuán)點評也將憑借多年技術(shù)積累和創(chuàng)新能力,去幫助大家吃得更好、活得更好。

美食是藝術(shù)文化,同時又依賴于科技的進(jìn)步。在3600億交易額的背后,是科技與美食的交匯,也是美團(tuán)點評從C端業(yè)務(wù)走向B端服務(wù)的縮影。在雙邊市場中,想要更好的服務(wù)C端用戶,就需要幫助B端商戶不斷提升效率和服務(wù)?;诖耍缊F(tuán)點評對餐飲B端市場的六大賦能戰(zhàn)略已經(jīng)布局完成,即:營銷賦能、IT賦能、經(jīng)營賦能、金融賦能、供應(yīng)鏈賦能和物流賦能。其中,炙手可熱的智慧餐廳概念,就是通過IT賦能來實現(xiàn)的,其本質(zhì)是通過美團(tuán)點評的智能收銀系統(tǒng)作為餐廳的中樞,實現(xiàn)餐廳、平臺與人之間的連接。

打通線上 連接C端用戶

餐飲是美團(tuán)點評的起家業(yè)務(wù),涵蓋團(tuán)購套餐、代金券、閃惠買單、預(yù)訂、手機(jī)點餐等豐富的產(chǎn)品組合。截止2017年12月,美團(tuán)點評的到店餐飲業(yè)務(wù)市場份額超85%。強(qiáng)勢的展示渠道和增值服務(wù),已成為美團(tuán)點評拉動餐廳營業(yè)額增長的重要引擎之一。

然而, 在餐飲產(chǎn)業(yè)的長鏈條背景下,僅僅為商家提供以上營銷類服務(wù)是不夠的?;跔I銷優(yōu)勢的美團(tuán)點評,有足夠的實力去挖掘更大的想象空間,而餐飲ERP系統(tǒng)就是最合適的切入點。與傳統(tǒng)單機(jī)版IT收銀軟件不同,美團(tuán)點評的智能收銀系統(tǒng),如:美團(tuán)收銀、美團(tuán)屏芯收銀等,實現(xiàn)了餐廳和互聯(lián)網(wǎng)的連接。通過與大眾點評、美團(tuán)團(tuán)購、美團(tuán)外賣等平臺數(shù)據(jù)的打通,美團(tuán)點評收銀系統(tǒng)可支持大眾點評買單、排隊、訂桌、預(yù)點菜,美團(tuán)團(tuán)購驗券,以及美團(tuán)外賣一鍵接單等功能,迎合了當(dāng)下年輕人的消費習(xí)慣, 最大程度上為餐廳引流。

信息同步 連接前廳后廚

2017年,蘋果公司CEO庫克和美團(tuán)點評CEO王興共同出現(xiàn)在老字號生煎店內(nèi),現(xiàn)場體驗了美團(tuán)點評在iOS 11新功能,包括地圖找店訂座、用相機(jī)掃碼點餐及Apple Pay 付款等一站式便利服務(wù)。不難看出,美團(tuán)點評從未停止IT技術(shù)革新的腳步。

目前,美團(tuán)點評的智能收銀系統(tǒng)可與前廳、后廚無縫對接,極大地提升了翻臺率。以一家北京韓餐為例,東大門餅大人通過美團(tuán)收銀,實現(xiàn)了餐廳的智能化運營。過去,服務(wù)員要拿紙質(zhì)菜單點餐,現(xiàn)在只需用服務(wù)員App即可直接下單,數(shù)據(jù)同步到收銀系統(tǒng)及廚房,上菜效率提升三倍。

遠(yuǎn)程管理 連接餐飲商戶

大數(shù)據(jù)作為一種新興資源,不僅為傳統(tǒng)餐飲產(chǎn)業(yè)注入新的活力,同時也為社會生活帶來深遠(yuǎn)的影響。應(yīng)用在餐廳經(jīng)營中,收銀系統(tǒng)可作為餐廳的數(shù)據(jù)采集器,將團(tuán)購、外賣、支付等多渠道的用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。大到餐廳經(jīng)營狀況,小到用戶口味偏好,收銀系統(tǒng)均能將其逐一記錄,從而成為餐廳的全渠道用戶消費行為數(shù)據(jù)中心。

除了強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析能力外,美團(tuán)點評的智能收銀系統(tǒng)還可實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,結(jié)合每日推送店鋪經(jīng)營報表,餐廳管理者可清晰地了解店鋪消耗與營收情況,并以此制定經(jīng)營方向。如擁有兩家店面的缸瓦市鹵煮,通過美團(tuán)收銀系統(tǒng)的美團(tuán)管家App,可在手機(jī)上實時查看營業(yè)數(shù)據(jù)報表,不必特意親臨各個門店。同時,還可通過報表中菜品的當(dāng)日售賣排行、上升下降趨勢百分比等數(shù)據(jù),進(jìn)行菜品調(diào)整、展示情況調(diào)整、進(jìn)貨量和供貨量預(yù)估。

2017年12月,美團(tuán)點評進(jìn)行了新一輪的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,將聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS場景,不斷加大對B端市場的扶持力度。從線上下單到線下到店,從C端用戶到B端商戶,美團(tuán)點評正在成為中國4萬億餐飲市場中舉足輕重的互聯(lián)網(wǎng)力量。在此過程中,“智慧餐飲”又是美團(tuán)點評餐飲戰(zhàn)略布局的重中之重,如何進(jìn)一步利用已有的平臺優(yōu)勢,加快產(chǎn)品創(chuàng)新布局,進(jìn)一步完成對餐飲業(yè)的升級改造,成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

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