今日，餐飲管理系統(tǒng)開發(fā)商卓驥“大家來”，在北京召開媒體發(fā)布會宣布完成億元級別的A輪融資，投資方包括美團點評和TL Data。此前，“大家來”曾于2015年6月獲得來自大眾點評2000萬元的投資。

針對本輪融資的具體用途，卓驥“大家來”創(chuàng)始人黃濤將其歸納總結(jié)為四個方面：

1. 系統(tǒng)硬件設(shè)施投入，建立日均千萬訂單的平臺負載量；

2. 和股東一起建設(shè)全國渠道商網(wǎng)絡(luò)，與全國各地優(yōu)秀的渠道商建立長久的合作關(guān)系，協(xié)助合作伙伴開拓當?shù)厥袌觯?/p>

3. 推廣卓驥“大家來”的全量數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，與平臺上優(yōu)秀的客戶一起探索如何通過數(shù)據(jù)為品牌創(chuàng)造更大的價值；

4. 吸引優(yōu)秀人才加盟，加強數(shù)據(jù)挖掘方面的研究和產(chǎn)品推出。

相比于其他從事餐飲信息系統(tǒng)的企業(yè)，卓驥“大家來”創(chuàng)始人黃濤將公司的主要優(yōu)勢概括為：

首先，公司在戰(zhàn)略上立足于總部門店管理和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，采用平臺標準接口跟產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行強強練手，不搞重復(fù)建設(shè)，與合作伙伴包括股東一起發(fā)揮各自的特長，在餐飲大市場內(nèi)找準各自定位，一起努力升級整個產(chǎn)業(yè)鏈；

其次，卓驥“大家來”團隊具有十多年連鎖餐飲的從業(yè)經(jīng)驗，對連鎖品牌的總部和門店管理有深刻理解，有機會從目前行業(yè)“軟件功能”層面的拼殺躍升到“流程管理”和“數(shù)據(jù)分析”層面。

目前，卓驥“大家來”已經(jīng)累積了成規(guī)模的門店閉環(huán)數(shù)據(jù)庫，包括從互聯(lián)網(wǎng)行為到門店行為、從會員信息到訂單信息、從銷售到成本管控的閉環(huán)細節(jié)數(shù)據(jù)，同時也具備將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式的能力。

在承載餐飲信息化軟件的硬件層面，卓驥“大家來”選擇與商米、愛普生、佳博、愛印共同合作，為餐飲客戶提供性價比最高的硬件配置，這與國內(nèi)一些餐飲SaaS企業(yè)“軟件和硬件全都自己做”的模式確實不同。

此外，在銷售、采購和財務(wù)通道的打通上，卓驥“大家來”與玖道、用友、金蝶、Oracle、IBM合作;在支付直連上，卓驥“大家來”與支付寶、微信、杉德、銀聯(lián)商務(wù)、美團進行合作;在讓店家門店無縫接入互聯(lián)網(wǎng)，引進更多流量，提高收益層面，卓驥“大家來”與美團、大眾點評、餓了么、數(shù)族、百望、微盟合作。

卓驥“大家來”的產(chǎn)品亮點還體現(xiàn)在：

1. 基于微信的會員增值功能，支持發(fā)券、驗券、儲值、消費、積分，同時還包括在線預(yù)訂、在線點餐等升級功能；

2. 閉環(huán)數(shù)據(jù)挖掘增值功能，比如門店菜單數(shù)據(jù)分析、會員喜好及消費行為分析、門店互聯(lián)網(wǎng)投入和產(chǎn)出分析、門店選址決策分析等等，這些對于連鎖餐飲門店的細節(jié)管理優(yōu)化價值明顯。

黃濤表示，從中期策略上卓驥“大家來”不會盲目的參與到價格戰(zhàn)中，仍舊會堅持以腰部客戶和價值認同的客戶群為主;長期策略上，公司會有專門針對單店的簡版上線，收費模式和合作方式都會不一樣。