當(dāng)下，各種超市都陸續(xù)用了自助收銀機(jī)，這個終端設(shè)備在沒有改變超市收銀及經(jīng)營模式下，對于人力成本大，收銀員培訓(xùn)難等問題帶來了很大的作用，減少了收銀員編制，可以做到一名防損員監(jiān)管起碼7-8臺收銀機(jī)，不但極大地減少了人力成本，并且有效的提高了收銀效率。
顧客只需將購買的條形碼指向自助收銀機(jī)掃描窗口，緊接著屏幕出現(xiàn)商品對應(yīng)的名稱、數(shù)量、價格等核對無誤后挑選付款方式進(jìn)行掃碼付款就可以。
超市自助收銀機(jī)的無人收銀方式等于將顧客的角色進(jìn)行變換，使消費(fèi)者可免于排隊(duì)的痛苦，在一定程度上減員增產(chǎn)，提高超市的營運(yùn)效率和節(jié)省超市的經(jīng)營成本。
超市自助收銀機(jī)不單單是限于在整個支付的部分，它也有數(shù)據(jù)分析功能，自助收銀根據(jù)對商品銷售排行、銷售額、顧客喜好、會員統(tǒng)計(jì)等分析數(shù)據(jù)，這一功能商家可以了解到顧客真正的需求所在，對商品相對應(yīng)調(diào)節(jié)；營業(yè)數(shù)據(jù)查帳簡單明了；數(shù)據(jù)分析提高品牌價值。
從方式創(chuàng)新的這個方向看來，方派科技不但推行了自助收銀機(jī)并且圍繞著整個連鎖超市生態(tài)提供了一系列的經(jīng)營工具和贏利模式，協(xié)助連鎖超市老板迅速踏入新零售的“高速列車”，擴(kuò)展門店的客源范疇及顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
另外，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，讓門店的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)品質(zhì)得到提高，顧客到店消費(fèi)的感受更加親近，根據(jù)顧客的口碑營銷，吸引其他的顧客來店進(jìn)行購買，門店店長根據(jù)使用自助收銀機(jī)的營銷模塊，不但可以對于不同人群，不同時段，不同消費(fèi)需求進(jìn)行活動營銷，讓營銷無所不在，無處不有。
