隨著植木童裝規(guī)模不斷發(fā)展壯大，渠道數(shù)量逐漸增加，如何加強(qiáng)商品數(shù)據(jù)管理和提高工作效率成為工作重點(diǎn)。很早植木童裝就知道有自動(dòng)排版上新的智能軟件，于是嘗試將其應(yīng)用到原有工作中。接觸到快麥詳情機(jī)器人后發(fā)現(xiàn)，其更能滿足工作需求，且操作十分方便、靈活。最終選擇與快麥詳情機(jī)器人展開深度合作。
20年5月起，植木童裝旗下店鋪的所有詳情頁均由快麥詳情機(jī)器人制作而成。截至目前，已經(jīng)累計(jì)完成近1000個(gè)詳情頁制作和3000款商品上新。借力快麥詳情機(jī)器人完成工作方式智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化建設(shè)。
≡ 植木童裝：最佳時(shí)尚跨界合作獎(jiǎng)得主
植木童裝創(chuàng)立于2011年，是小眾的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌童裝。曾在巴黎、紐約等世界級(jí)時(shí)裝周大放異彩。最佳時(shí)尚跨界合作獎(jiǎng)得主，收獲了超百萬年輕文藝媽媽的喜愛。
≡ 賦能工作方式智能化升級(jí)
隨著植木童裝的營銷渠道數(shù)量逐漸增加，傳統(tǒng)工作模式下的的多渠道商品數(shù)據(jù)管理和工作效率低下等痛點(diǎn)日益明顯?？禧溤斍闄C(jī)器人從“提高商品上新效率”和“加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”兩個(gè)方面賦能其工作方式智能化升級(jí)。
≡ 提高商品上新效率
在傳統(tǒng)工作模式中，植木童裝半小時(shí)才能制作一款詳情頁，切片導(dǎo)出后需重復(fù)在多個(gè)店鋪后臺(tái)上傳，存在大量機(jī)械化工作?？禧溤斍闄C(jī)器人支持半小時(shí)制作20款詳情頁，制作完成后可直接發(fā)布到所有店鋪，徹底去除機(jī)械化工作，提高工作效率。
≡ 加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
合作前，植木童裝的商品信息由各個(gè)部門分管，整合比較繁瑣且易丟失。合作后，各部門可各自上傳商品信息，上傳的商品信息都將儲(chǔ)存在信息庫中，可直接讀取使用，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。
≡ 實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化建設(shè)
在電商傳統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式中，各模塊信息由不同的部門分管。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失，將會(huì)對(duì)店鋪造成巨大損失?？禧溤斍闄C(jī)器人作為電商大數(shù)據(jù)管理中臺(tái)，支持電商數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化。有效保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)完整，快速獲取原有數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化建設(shè)。
隨著植木童裝的營銷渠道數(shù)量逐漸增加，多渠道商品數(shù)據(jù)管理和工作效率低下等痛點(diǎn)日益明顯?？禧溤斍闄C(jī)器人從“提高商品上新效率”和“加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”兩個(gè)方面賦能其工作方式智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化建設(shè)。
