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資訊分享:刷臉支付已入局,如何把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利?

發(fā)布日期:2019-11-08  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:深圳博時特科技有限公司
核心提示據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,截至2019年第一季度,支付寶及財付通占據(jù)市場份額93.2%。然而當(dāng)刷臉支付風(fēng)口來襲,誰也不敢保證穩(wěn)居第一梯隊,況且市場上從不缺乏后來者。在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,銀聯(lián)發(fā)布刷臉付,正式進(jìn)軍刷臉
據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,截至2019年第一季度,支付寶及財付通占據(jù)市場份額93.2%。然而當(dāng)刷臉支付風(fēng)口來襲,誰也不敢保證穩(wěn)居第一梯隊,況且市場上從不缺乏后來者。在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,銀聯(lián)發(fā)布“刷臉付”,正式進(jìn)軍刷臉支付市場。
由于“刷臉付”推出不久,目前刷臉支付市場的競爭仍在支付寶的“蜻蜓”與騰訊的“青蛙”之間,截至10月份,微信支付已推出兩代刷臉支付設(shè)備,支付寶推出的蜻蜓今年也已升級到第二代。刷臉支付大戰(zhàn)一觸即發(fā),支付寶這次的打法則是“拉攏”服務(wù)商。
10月30日,在支付寶“新商業(yè)新生態(tài)”大會上,支付寶宣布將從政策、創(chuàng)新、能力、人才與大阿里生態(tài)打通等五方面入手,幫助行業(yè)內(nèi)1000家支付服務(wù)商完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支付寶方面還表示,服務(wù)商政策將持續(xù)迭代,打通阿里系服務(wù)商生態(tài),并不斷升級和推出服務(wù)商和商家所需的各類數(shù)字化經(jīng)營能力和產(chǎn)品。
“移動支付是線下數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要入口,以支付為起點的全域、全鏈路數(shù)字化經(jīng)營是必然趨勢。支付寶希望幫助服務(wù)商生態(tài)伙伴升級產(chǎn)品、運營等能力,從而把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。”支付寶行業(yè)支付事業(yè)部總經(jīng)理葉國暉說道。
在移動支付領(lǐng)域,服務(wù)商是支付平臺與商戶之間的“橋梁”,借助平臺能力幫助商家接入支付及提供運營、營銷等其他增值服務(wù)。
支付寶方面表示,在原有的支付返傭、IoT餐飲行業(yè)激勵政策外,支付寶將試點卡券營銷的現(xiàn)金與流量激勵。同時,隨著支付寶小程序與天貓、淘寶等阿里系產(chǎn)品的打通,支付寶將聯(lián)合阿里系產(chǎn)品、技術(shù)、能力為支付服務(wù)商提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐。
對于服務(wù)商的支持已經(jīng)成為內(nèi)部的KPI。葉國暉表示,“支付寶內(nèi)部已經(jīng)給整個計劃定下了KPI,力爭實現(xiàn)‘百、千、萬’目標(biāo),即打造100個數(shù)字化經(jīng)營服務(wù)標(biāo)桿樣本,助力1000家服務(wù)商伙伴實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,培養(yǎng)10000名數(shù)字化經(jīng)營人才。”
支付寶對于服務(wù)商的拉攏,在于在刷臉支付大戰(zhàn)中搶占先機(jī)。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,刷臉支付不僅占比逐漸增高,同時在支付過程中積累的數(shù)據(jù),能幫助商家提供新的營銷服務(wù)和手段。
在刷臉支付的推廣中,支付寶還投入了大量資金支持。今年9月份,支付寶曾高調(diào)宣布將30億元市場刷臉支付補(bǔ)貼改為“無上限投入”。“支付寶的補(bǔ)貼力度比較大,根據(jù)設(shè)備不同商家可獲得最高4800元的補(bǔ)貼,其中我們一款售價1699元的設(shè)備,支付寶補(bǔ)貼1600元,分月份返還給商家。”
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