現(xiàn)如今，生鮮店就如雨后春筍一樣，不斷的冒出來，而且，一般都是位處于居民小區(qū)這些區(qū)域，畢竟商戶看準(zhǔn)了大叔大媽的購買能力，也看準(zhǔn)了現(xiàn)代人對于高品質(zhì)商品的要求。從一開始的一家、兩家，到后來生鮮店的數(shù)量越來越多，競爭加大，長時間下來，勢必還是會有很多店支撐不下來，不過，對于這些門店的經(jīng)營不善，真的是因為競爭關(guān)系，或者因為沒有使用收銀系統(tǒng)嗎？
收銀系統(tǒng)目前的普及率還是可以的了，特別是在城市區(qū)域，不管門店多小，開店者都有意識會上線一套收銀系統(tǒng)的。那到底是什么原因?qū)е潞芏嗌r店從初春開始，最后都挺不到來年的春天呢？其實，不管是什么門店，其經(jīng)營不善的原因都是非常的客觀及綜合的，就生鮮門店來說，很多經(jīng)營不善導(dǎo)致管店，原因都會跟競爭、管理不善等有關(guān)的。
生鮮門店的活躍是基于近幾年居民生活水平的提高，慢慢的從市場上升起來的，相比較傳統(tǒng)的居民生鮮超市，生鮮店的品類更趨于集中化，也就是說商品少而優(yōu)，店內(nèi)整潔高大上；不過，其缺點就是由于高要求商品質(zhì)量，往往價格還是偏貴，再加上有限區(qū)域內(nèi)競爭加大，其經(jīng)營成本勢必是增加的，對于大多數(shù)居民而言，高消費還是一時無法適應(yīng)，畢竟生鮮商品每天都是必需品，一味的追求高品質(zhì)，勢必對于那些消費低的民眾來說是不太現(xiàn)實的。而收銀系統(tǒng)的使用，往往都是會助力門店更高效的管店，此時若是使用的系統(tǒng)并不符合其發(fā)展的需求，那么也是會增加其運營的風(fēng)險。
因此，為什么生鮮門店很多都經(jīng)營不善，綜合考慮，跟其區(qū)域競爭，消費者低消費占主導(dǎo)的市場環(huán)境，還有店鋪經(jīng)營管理等因素有關(guān)，不單單只是門店收銀系統(tǒng)的使用不好。
