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支付寶推碼戰(zhàn)略覆蓋300萬(wàn)商家,激戰(zhàn)微信支付及線下POS

發(fā)布日期:2017-04-13  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)

4月12日,阿里和螞蟻金服合資成立的本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑,發(fā)布了碼戰(zhàn)略,這是支付寶和口碑發(fā)布的2017年一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目??诒畬樯碳姨峁?ldquo;二維碼-店鋪-支付”的商業(yè)新通路,同時(shí)將加速線下市場(chǎng)的數(shù)據(jù)化,為商家提供數(shù)據(jù)化管理線下流量的平臺(tái)。
  
在2017年1月,微信小程序上線,彰示了微信搶奪線下流量入口的意圖和布局。而阿里旗下口碑碼戰(zhàn)略的入場(chǎng),使這場(chǎng)線下流量入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加猛烈。
     
背后邏輯:用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)賦能商家
    
 定位為本地生活服務(wù)平臺(tái),口碑自2015年成立至今,已取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,口碑目前的入駐商家數(shù)超200萬(wàn)家,日交易筆數(shù)2000萬(wàn)筆,已經(jīng)是交易筆數(shù)排名第一的本地生活服務(wù)o2o平臺(tái)。
  
口碑ceo范馳一直在關(guān)注行業(yè)新趨勢(shì),在他看來(lái),o2o領(lǐng)域目前存在以下新趨勢(shì):
  
1、對(duì)于商家來(lái)說(shuō),更重要的是運(yùn)營(yíng)流量而非獲取流量,如果不去把流量聚集到更垂直的地方,成本會(huì)越來(lái)越高。
  
2、以產(chǎn)品為中心已經(jīng)變成以用戶為中心,沒(méi)有所謂一類用戶的概念,每個(gè)用戶都希望自己是獨(dú)一無(wú)二的,獲得個(gè)性化服務(wù)。
  
3、盡管有很多針對(duì)用戶的應(yīng)用,但商家希望能夠多維度了解用戶,就需要打通數(shù)據(jù),否則無(wú)法提供多樣化和個(gè)性化服務(wù)。
  
這可以看作口碑推出碼戰(zhàn)略的背后邏輯。2015年口碑講支付,2016年講支付加運(yùn)營(yíng),2017年他們想做的是一條線下商業(yè)的新通路。
  
“在新店商時(shí)代,一個(gè)平臺(tái)該有流量、運(yùn)營(yíng)工具、數(shù)據(jù)賦能,用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)賦能商家,這是口碑該有的價(jià)值。”范馳說(shuō)。既為線下實(shí)體店承載服務(wù),也為線上店鋪承載流量運(yùn)營(yíng),同時(shí)沉淀流量到店鋪中,最后才是支付,如此形成交易閉環(huán)和數(shù)據(jù)閉環(huán)。
  
于是,這個(gè)日活2000多萬(wàn)的平臺(tái),推出了線下口碑碼的概念。
  
口碑碼對(duì)標(biāo)小程序,線下入口戰(zhàn)升級(jí)
  
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的這五年,也是線上、線下流量成本暴漲的五年。
  
在線上,淘寶是電商的流量入口,微信是社交的流量入口。而在線下,二維碼成為了流量入口,讓線下流量變的可追蹤和管理。在支付寶和微信之間,一場(chǎng)以二維碼為武器的線下流量入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響。
  
在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)里,微信小程序的推出,被看作嘗試打通線上線下的通路。但小程序仍舊以承載支付為主,功能較為單一,還不具備虛擬店鋪的完整體系。團(tuán)購(gòu)二維碼還停留在核銷這個(gè)單一功能上,方便消費(fèi)者掃碼優(yōu)惠買單。
  
而對(duì)標(biāo)小程序的口碑碼,則試圖提供完整體系??诒芯吭貉芯繂T木僅認(rèn)為,人們的消費(fèi)行為正在向手機(jī)轉(zhuǎn)移,未來(lái)線下消費(fèi)的行為也會(huì)越來(lái)越多地在手機(jī)上通過(guò)掃碼完成。”口碑碼對(duì)二維碼進(jìn)行了升級(jí)。一個(gè)口碑碼能承載商家信息、權(quán)益、服務(wù)等所有核心內(nèi)容,更能滿足未來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣。”
  
“線上做生意要有淘寶店,線下做生意要有口碑店。”范馳表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在線下做生意,一店兩鋪將成為標(biāo)配,線下有實(shí)體店鋪,手機(jī)上有口碑店鋪,一個(gè)二維碼聯(lián)通線上線下,全方位的管理自己的客流。
  
口碑碼背后,線下商業(yè)數(shù)據(jù)的野心
  
商家發(fā)小廣告的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,而將更多資源花費(fèi)在流量獲取上。“如今線下流量是線上的幾十倍,而二維碼的價(jià)值,就是將流量從線下導(dǎo)入線上,變成可以運(yùn)營(yíng)的流量。“口碑副總裁陳盛說(shuō)。
  
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),花費(fèi)巨大精力引至線上的巨額流量該如何保留和運(yùn)營(yíng),成為了關(guān)鍵。
  
口碑試圖提供的正是這樣的平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)流量的核心陣地在商家店鋪,店鋪?lái)?yè)成為流量聚集地,而優(yōu)惠而營(yíng)銷頁(yè)面則為千人千面的用戶提供精準(zhǔn)營(yíng)銷,至于服務(wù)卡,則承載用戶服務(wù)并開(kāi)放接入。
  
線下商家通過(guò)二維碼將用戶帶到自己的口碑店鋪,并在店鋪?lái)?yè)內(nèi)提供預(yù)約、點(diǎn)單、領(lǐng)優(yōu)惠、支付等全流程服務(wù),提升服務(wù)效率。同時(shí),從掃碼開(kāi)始,商家就可以精準(zhǔn)的洞察消費(fèi)者,提供個(gè)性化服務(wù)與權(quán)益,大幅提升消費(fèi)體驗(yàn)。再加上口碑此前推出的“支付即會(huì)員”解決方案,線下商家就可以精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)自己的門店客流。
  
“這種線下流量到線上流量的通路,是可循環(huán)持續(xù)不斷的,這是o2o的本質(zhì)所在。”陳盛說(shuō)。
  
“o2o的核心在線下,線下市場(chǎng)每天車水馬龍,并不缺天然流量。”范馳認(rèn)為,線下商家缺乏的是管理流量的能力,而要管理流量必須先將流量數(shù)據(jù)化,這是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能提供的。
  
據(jù)了解,在發(fā)布口碑碼之前,口碑已經(jīng)針對(duì)餐飲、快消、休閑娛樂(lè)等線下行業(yè)推出了定制的行業(yè)解決方案,通過(guò)移動(dòng)支付將會(huì)員、交易行為數(shù)據(jù)化,然后用用戶畫像分析、分層營(yíng)銷等工具讓商家數(shù)據(jù)化管理自己的線下客流。
  
而口碑碼希望幫線下商業(yè)更快、更徹底地?cái)?shù)據(jù)化,并且用數(shù)據(jù)輔助線下商家。比如,餐飲連鎖金鼎軒2016年就開(kāi)通了口碑掃碼點(diǎn)餐,目前掃碼點(diǎn)餐的客人占比超4成,這為金鼎軒每個(gè)門店節(jié)省了6個(gè)人力成本,服務(wù)效率也得到提升。
  
“實(shí)體商業(yè)并不缺流量,到店的顧客都是商家的自有流量,他們?nèi)钡氖沁\(yùn)營(yíng)和管理這些流量的能力。”范馳稱,口碑碼上一條龍就是要用最短的路徑、最低的成本,幫助商家實(shí)現(xiàn)對(duì)自有流量的運(yùn)營(yíng)和管理,讓這些自有流量產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。

口碑方透露,今年內(nèi)計(jì)劃把線下300萬(wàn)家門店通過(guò)二維碼與口碑店鋪接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),接下來(lái)還將設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金,幫助商家鋪設(shè)他們的二維碼,吸引更多消費(fèi)者參與體驗(yàn)全新服務(wù),加速碼戰(zhàn)略的落地。
 

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